1. 研究目的与意义
施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。
如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同管理制。
工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了根本性的变化。
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2. 课题关键问题和重难点
工程概况及施工特点分析。
工程概况主要是对建筑工程建设最基本的说明，包括地点概况，设计概况，结构设计概况等施工方案。
主要包括确定各分部分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械、制订主要技术组织措施。
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3. 国内外研究现状（文献综述）
施工环境准备为了营造一个良好的施工环境，应做好施工现场的准备工作。
1、了解工程周边的地形、道路，尽快接通现场临时施工供水、供电,接通现场排水系统，以解决生产、生活必须。
2、落实现场坐标、水准点并建立可靠的观测点。
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4. 研究方案
1、在施工程序上，遵循先地下、后地上，先土建、后设备，先主体、后围护,.先结构、后装饰的原理，实行平面分段、立体分层，流水交叉、循序推进的流水施工方法。
2、框架施工至第三层，即开始进行砖砌体施工，水电安装穿插进行。
3、框架柱、梁板--起支模，浇完柱砼后才绑扎梁板钢筋，浇梁板砼。
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5. 工作计划
1、确定施工过程。
2、计算工程量：严格按照施工图纸和工程量计算规则进行。
当有预算文件时，则可直接利用。
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