浅析中小型企业成本控制开题报告

 2023-01-18 09:03:20

1. 研究目的与意义

作为我国市场经济中的重要有生力量,中小企业数量庞大且富有活力,在扩大就业、自主创新、贡献税收,满足社会供求方面,成为主要承担者。

但是由于其普遍存在生产经营规模较小、内部控制程度差、资金力量较弱、生产效益难以形成规模等弱点,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位,面临着生存危机。

因而,中小企业应加大成本控制方面的管理,并深入研究中小企业的成本控制管理机制,建立现代成本管理模式,使企业成本管理得以优化。

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2. 研究内容和预期目标

从成本控制的重要性及意义入手,描述了当前中小企业成本控制的现状及其存在的问题,针对问题给出了相应的对策,提出具体建议与措施,促进中小企业形成健康良好的发展模式,实现其可持续发展。

拟解决的关键问题:如何加强企业业主及员工的成本控制理念?如何#8220;节流#8221;,从哪些方面降低企业成本,如何降低等?如何建立并不断完善一个高效的成本控制体系。

3. 国内外研究现状

国内研究现状:刘子先(2004)在《我国制造企业成本控制存在问题既解决对策的研究》的引文里主张采用继承性与系统性方法推进企业成本控制。徐玖平等(2004)在《制造企业环境成本控制的机制与管理模式》的引文中讨论了生产制造企业环境成本理论与方法及其控制的激励与模式,提出企业的成本控制不仅要考虑企业的内部情况,还要考虑企业所处的环境。徐凤菊在其博士论文《基于ABCM的企业成本控制集成系统研究》(2006)中,研究了基于ABCM的企业成本控制集成系统的内容、目标、设计原则等. 邓明君、罗文兵在《财会通讯学术版》上发表文章《集成成本控制基础理论研究》(2006),论述了集成成本控制系统的概念、机制、特征和作用。

国外研究现状: 2004年,罗宾.库珀和瑞帆.穆德提出IOCM,即组织内成本管理理念。该理念能够为企业#8220;制造还是购买#8221;提供决策依据,是从新古典主义经济学角度出发,探索供应商与客户之间的关系,并将其应用到成本管理中。 2006年, 杰.阿兰斯坦科林和内珀维尔申请了成本管理专利,其中专门针对材料成本设计出了五步管理方法:第一步,特定成本管理信息的提供。第二步,与特定成本有关的财务信息的提供。第三步,与特定成本有关的采购和需求信息的提供。第四步,特征数据、财务信息和采购信息的分析。第五步,比较供应商提出的价格和目标成本以节约成本。 2008年, 丽莎.俄尔拉玛 和琳达.斯坦雷柏提出了三维并行工程 (3DCE)。该工程将产品、生产过程、供应链一体化管理作为三个维度应用于现代成本管理中,并结合了传统战略成本管理,其中研究了传统战略成木与3DCE相结合的五个公司的案例研究证明三维并行工程可以给企业带来更高的经营效益

4. 计划与进度安排

2022年11月毕业论文选题、定题;学习本科毕业论文写作的规程与要求; 2022年12月--2022年1月收集、整理、阅读与选题有关的文献资料;撰写开题报告,递交老师审定; 2022年2月-2022年4月15日,拟定论文写作提纲,完成论文初稿,完成外文文献资料翻译,接受中期检查。

2022年4月-5月进一步修改初稿、论文定稿,完成论文业务总结表; 2022年6月按规范要求打印定稿、装订,资格审查合格后准备答辩。

5. 参考文献

[1]宋封印.中小企业成本控制探析[J].经营管理者,2011,(19):195.

[2]王文汉.中小型企业成本问题分析及其对策探讨[J].财会通讯,2011,(20):79-81.

[3]张雪萍.浅析中小企业成本管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技,2011,(10):78-79.

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