1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述近年来，随着医疗事业的不断发展，医疗市场的竞争也愈加激烈，医院物资采购所面临的风险随之增加，由此带来的对医院经济效益及声誉的负面影响令人担忧。
戴莉等学者指出：医院采购项目存在风险的主要原因在于没有根据临床需要科学合理的制定采购计划与预算编制[1]，而如何有效地在实际中逐步调整预算项目，协调各部门需求，形成针对性、科学性的物资管理模式,成为医院目前急需解决的问题[2]。
在医院后勤中，供应链管理的重要作用毋庸置疑，冯丽萍等学者指出，供应链管理属于医院价值链的支持活动，如果只是单纯针对某个节点进行管控，供应链上的其他节点就容易出现新的管理缺陷或管理压力。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、 本课题要解决的问题在新医改背景下，医院的物资管理影响着医院的正常运行，特别是近年来国家对医院物资核查的力度加大，物资的管理混乱将对医院造成不小的经济损失。
但医院目前仍存在采购流程的不完善，各科室的方案落实不到位等问题，从而导致问题一直无法根治。
本文旨在通过深入的思考和积极的探索，对于医院物资管理混乱与采购流程不合理等问题提出解决方案，最终降低成本，改善医院目前的管理情况。
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