1. 研究目的与意义
背景：随着世界经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业能否获得竞争优势、实现可持续发展的关键在于人才。
培训作为企业人力资源管理的一个模块，对人才管理与发展至关重要。
作为本文的研究对象，Z公司所在行业为电器机械和器材制造业，所生产的主要产品为各类电线电缆。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文通过对Z公司生产员工的培训体系进行研究，利用文献资料法、问卷调查法等方式找出Z公司生产员工培训体系中存在的问题。然后针对问题，结合行业发展情况、公司发展情况和员工自身职业发展提出对生产人员培训体系的优化建议以及保障措施。预期目标：通过了解Z公司生产人员培训体系现状，分析出其培训体系中存在的问题，然后运用各类培训相关理论来提出对应措施去解决问题，最后给出这些对策能顺利实施的保障措施，并希望为制造业企业生产人员的培训体系改进提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：
一、绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究对象及内容
1.4研究思路及方法
二、理论研究
2.1概念界定
2.1.1培训概述
2.1.2生产人员
2.2理论基础
2.2.1成人学习理论
2.2.2三要素分析模型
2.2.3柯克帕特里克的四级评估法
2.2.4人力资源三支柱模型
2.3文献综述
三、Z公司生产人员培训体系现状分析
3.1公司概况
3.2 Z公司生产人员结构
3.3 Z公司生产人员培训体系现状
3.3.1培训需求分析
3.3.2培训计划制定与实施
3.3.3培训效果评估
四、Z公司生产人员培训体系中存在的问题
4.1 Z公司生产人员培训管理的问卷调查
4.1.1问卷设计
4.1.2问卷发放与回收
4.1.3问卷结果分析
4.2 Z公司生产人员培训体系中存在的问题分析
五、Z公司生产人员培训体系优化设计
5.1 Z公司生产人员培训体系优化设计的原则与思路
5.2 Z公司生产人员培训体系优化设计方案
六、Z公司生产人员培训体系实施优化的保障措施
6.1经费保障
6.2制度保障
6.3企业文化保障
7.1研究结论
7.2研究不足与展望
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
（1）文献研究法
利用学校图书馆数据库以及互联网，查阅大量与培训管理体系相关的期刊、书籍等文献资料，并对这些资料进行整理，总结目前理论成果，找出我国制造业企业生产人员在培训管理方面尚且存在的问题，为本文的研究奠定了理论基础。
（2）问卷调查法
本文对Z公司生产人员开展问卷调查，获取培训体系方面的相关信息，更为直观的从员工角度了解该公司生产人员培训体系中存在的问题，并提出解决方案。
研究步骤：
1、先通过各种渠道了解Z公司生产人员培训体系现状1、先通过各种渠道了解Z公司生产人员培训体系现状，运用问卷调查法了解其生产人员对该培训体系具体内容的看法。
4. 参考文献
1 陈国海,霍文宇.员工培训与开发(第3版)[M].北京:清华大学出版社, 2019.2-3.
2 彭剑锋.人力资源管理概论(第三版)[M].复旦大学出版社,2019,483-489.
3 王霞,王中华.三十年来我国成人学习理论研究的检视与反思[J].成人教育,2018,38(02):1-4.
5. 计划与进度安排
（1）2024年12月：确定论文选题，完成论文大纲
（2）2024年2月：完成论文开题报告
（3）2024年3月—5月：在老师的指导下完成论文，同时每周在网上提交有关于论文完成进度及相关事宜的周记
（4）2024年5月下旬：论文答辩
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
