工作-家庭冲突对建设工程项目经理职业倦怠影响研究开题报告

1. 研究目的与意义

1.1研究背景

随着现代社会手机的普及和微信、QQ等现代通讯程序的广泛应用，项目经理的日常生活和工作联系越来越紧密，从而使得其工作和家庭之间的边界越来越模糊。长时间的过度负荷工作不仅会引起项目经理的工作满意度降低，负面情绪增加，而且会导致项目经理无法兼顾工作与家庭，平衡工作与家庭生活，从而产生严重的工作-家庭矛盾，影响项目经理的日常生活。这种矛盾主要表现在家庭关系变差如：夫妻矛盾、孩子缺乏关爱等。此外工作-家庭冲突也会引起项目经理的生理和心理问题，严重的甚至会导致精神疾病。项目经理经受工作-家庭冲突后，还会带来工作上的压力，甚至引起职业倦怠，项目经理已经成为职业倦怠的高发群体。

如果项目经理产生了职业倦怠，那么必然会对项目进度产生负面影响，导致项目质量不达标，项目验收不通过、项目出现安全问题甚至造成项目亏损如：项目建设超预算，项目工期延长等。导致极其不好的工程绩效。这不仅对项目经理个人有严重的影响也会严重危害到项目建设公司的声誉和损伤客户的利益。

2. 研究内容和预期目标

2.1主要研究内容

（1）心理韧性作用下工作家庭冲突对项目经理职业倦怠的影响

就心理韧性的定义来说,学术界目前为止还没有统一的标准，但总的来说，心理韧性被定义为人们在面临挑战和不同环境下所表现出来的处理压力的个性心理特征，心理韧性能够适用于人们生活和工作的方方面面。研究证明，心理韧性与绩效有很强的相关性，它能解释25%的个体绩效差异。本文将心理韧性引入作为调节变量，研究在不同心理韧性强度的情况下，工作家庭冲突对项目经理职业倦怠的影响。通过问卷调查和文献研究，进行数据回归分析，构建数学模型分析心理韧性作用下，工作-家庭冲突对项目经理职业倦怠影响的变化趋势。

3. 研究的方法与步骤

3.1研究方法

（1）文献研究法，搜集有关职业倦怠的文献与项目经理对职业态度的论文以及有关心理韧性和组织支持的文献综述，了解国内外有关家庭冲突对职业的影响的有关理论研究，最终整合得出适合本论文的理论基础。

（2）问卷调查法，本文从组织支持、心理韧性、家庭与工作冲突、职业倦怠四个维度出发选取一些较为成熟具体的问题制成问卷，进行匿名问卷调查，最终收集有关数据应用于本论文。

4. 参考文献