1. 研究目的与意义
我国主题公园产业在历经了30多年的成长与发展后，目前已经具备了非常强大的接待能力，对于人们日常生活的休闲娱乐方式也产生了很大的影响。但由于发展时间较短，发展过程中出现了很多像盲目投资、主题选择趋同化等问题，导致我国主题公园的重游率急速下滑，严重影响着我国主题公园的发展与定型。随着2016年6月份上海迪士尼乐园的成功开园，越来越多的外国主题公园开始进军国内市场，其强大的品牌吸引力、成熟的运营管理模式以及惊人的品牌创造力给本就前景迷茫的国内主题公园带来了更大的威胁与压力。方特主题乐园虽然在国内有着不斐的成绩，但对比迪士尼乐园以及环球影城这类世界顶尖的主题乐园仍有不小的差距，本文在研究过程中，采用横向对比三大主题乐园的方式，对方特主题乐园营销策略进行分析汇总，并提出相对的改进建议。
2. 课题关键问题和重难点
本课题研究的关键问题：
本文对于方特主题乐园营销策略存在IP影响力薄弱、IP开发管理模式落后不足、场景化营销薄弱等问题提出相应改善保障措施，最终实现完善乐园营销渠道，强化方特主题乐园品牌形象，从而稳固自己在行业内的地位。方特主题乐园在实行新的营销策略之时，因市场是动态变化，应注意结合外部变化的政策及市场环境，及时对营销策略进行动态调整。本文也为同行业内其他企业的策略制定提供了借鉴价值
难点：
3. 国内外研究现状（文献综述）
1955年7月，世界上第一座现代主题乐园（Theme Park）迪士尼乐园（Disneyland）在美国加利福尼亚州诞生。作为一个具备了主题鲜明、规模宏大、技术独特、项目丰富、场景逼真、体验多样等典型特征的旅游目的地，游客在这里体验到了前所未有的惊喜、快乐。迪士尼乐园的成功运营，使得“主题乐园”逐渐成为业内普遍采纳使用的一种专业术语。1989年9月，学术界公认的我国最早的一座以展现中国历史文化为主题的乐园“锦绣中华”开业，在国内产生了轰动效应，也在学术界引发了一场中国主题乐园发展大讨论，具有拿来主义色彩的“主题乐园”概念被引入到国内，取代以往的“人造微缩景观”、“人造景观”、“人工景区”等概念，用来界定这种新型旅游形态。
学者们通过大量的研究实践对主题乐园的内涵和类型进行扩展，作为一个不断创新的旅游文化产品，它的表现形式一直在演变，因此，要给主题乐园下一个准确的定义并不是一件容易的事。
欧美学者对主题乐园的定义大多围绕这几个方面：为游客提供休闲娱乐设计的经营场所；具有一个或多个主题；设有基础配套设施，餐饮设施和购物设施；开展多种主题活动；实行商业经营等。
4. 研究方案
本文通过SWOT分析及4P营销理论成果和实践经验，试图发现方特主题乐园在营销策略中存在的问题，利用4P理论，从产品、价格、渠道、促销四个方面，详细阐述了方特主题乐园的营销组合策略，对方特主题乐园实际营销工作的开展提供建议。
研究方法：本文运用文献结合案例分析法针对方特主题乐园渠道策略、促销策略、价格策略和产品策略等方面进行全面探究，提出了方特主题乐园营销策略的实施及保障措施。方特主题乐园要不断对自家乐园进行升级和创新，提升游客的体验度，打造合适的营销运行机制等，最大可能的保障市场营销策略执行的通畅。
本文主要框架：
5. 工作计划
1）查阅与方特主题乐园营销策略相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
3）进行文献分析；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；
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