1. 研究目的与意义
人类正从粗放的以标准化大规模生产的工业文明时代步入智能时代,智能时代的典型特征是社会逐渐显现出微粒化,即个人的行为、爱好、诉求都可以通过数据和连接留下痕迹,任何微小的个性化需求将逐步被满足。
智能时代智能商业的基因是基于数据智能和网络协同进行自我迭代。
智能时代机器将被赋予感知、认知、思考、推理等能力,人工智能(AI)将成为商业行为的重要组成部分。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1．经营绩效评价的内容和意义2．华为业绩评价指标中的财务评价指标和非财务评价指标3．华为对评价指标的运用的是财务评价指标和非财务评价指标混合的方法4．对华为公司经营绩效评价的分析5．对华为公司经营绩效评价的改进建议难点：1．经营绩效指标包括财务指标和非财务指标，华为的财务指标包括运营能力，盈利能力，偿债能力等，非财务指标包括华为产品质量指标，员工管理和企业文化。
2．华为公司业绩评价使用平衡记分卡结合财务指标和非财务指标评价公司业绩，从三个方面分析华为的经营绩效评价对华为公司经营绩效评价的改进建议
3. 国内外研究现状（文献综述）
企业绩效是一个非常复杂也是非常热门的研究主题。
人们的研究既有从经济理论角度研究企业绩效，又有从组织行为学角度研究企业绩效；既有对传统行业绩效评价的探索，又有结合新行业新环境研究。
（一）企业绩效评价的一般性研究仲理峰、时勘(2002)认为，有效的绩效管理的核心包括绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节的循环过程:它是全体员工参与的自下而上的过程:绩效管理的沟通包括沟通组织的价值、使命和战略自标、对员工的期望结果和评价标准以及如何达到该结果、组织的信息和资源，强调员工之间相互支持和鼓励;绩效管理是一个强调发展的过程，目标之一是建立学习型组织，最终目标是建立企业的绩效文化，形成具有激励作用的工作氛围。
4. 研究方案
通过借鉴国内外经营绩效评价研究的理论成果和实践经验，本文试图调研发现华为技术有限公司存在的问题，分析影响华为技术有限公司的绩效指标，提供了一些改进建议，希望对华为全面持续的发展提供帮助。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。
首先从理论上研究经营绩效评价指标的内容和意义，然后根据华为的实际情况分别说明华为的经营绩效指标包括财务指标和非财务指标，最后提出华为存在的问题并提出一些建议论文主要结构：第一部分：绪论第二部分：文献综述第三部分：公司经营绩效评价（包括经营绩效评价指标和意义）第四部分：华为经营绩效评价（包括华为公司概况，华为公司的经营绩效评价指标，从财务评价指标和非财务评价指标进行说明）第五部分：对华为公司经营绩效评价的分析和建议（通过财务和非财务评价指标相结合的方法，将华为公司和自己过去的数据以及其他公司的数据进行对比分析）第六部分：结束语
5. 工作计划
1．查阅国内中小型企业的经营绩效评价相关的资料，进行文献的阅读何整理，写出文献综述。
2．根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立论文框架3．进行案例分析，比较分析，进行研究各企业之间的经营绩效评价论文周计划：2022-2022-1学期第12-13周 确定选题，课题调研, 用过网络查阅经营绩效方面的资料，阅读、完成选题表。
第14-16周 下达任务书第16-19周 完成开题报告、论文初稿。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
