A公司作业成本设计与应用研究开题报告

 2024-06-30 23:08:42

1. 本选题研究的目的及意义

随着市场竞争的日益激烈,传统的成本管理方法已经难以满足企业精细化管理的需求,难以提供准确的产品成本信息,指导企业进行科学决策。

作业成本法作为一种全新的成本管理方法,能够更加准确地计量产品和服务的成本,为企业提供更有效的成本控制和决策支持,因此越来越受到企业的重视。

1. 研究目的

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2. 本选题国内外研究状况综述

作业成本法自20世纪80年代提出以来,便受到了国内外学者和企业的广泛关注。

1. 国内研究现状

国内学者对作业成本法的研究起步较晚,但发展迅速。

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3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究主要以A公司为研究对象,在对A公司现行成本管理模式进行分析的基础上,结合作业成本法的基本原理,构建一套适合A公司的作业成本计算体系,并探讨其应用策略,以期提高A公司的成本管理水平,增强其市场竞争力。

1. 主要内容

1.A公司成本管理现状分析:对A公司现行成本管理模式、成本核算方法、成本控制措施等进行调研分析,找出其存在的问题和不足,为后续作业成本法的应用奠定基础。

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4. 研究的方法与步骤

本研究将采取以下方法和步骤:
1.文献研究法:通过查阅国内外有关作业成本法的文献资料,了解作业成本法的基本理论、发展历程、应用现状以及最新的研究成果,为本研究提供理论基础和参考依据。


2.案例分析法:以A公司为案例,对其成本管理现状进行深入分析,找出其存在的问题和不足,并结合作业成本法的基本原理和方法,设计一套适合A公司的作业成本计算体系。


3.实地调研法:通过问卷调查、访谈等方式,对A公司的管理人员和员工进行调研,了解其对作业成本法的认识和建议,为作业成本法的应用提供实践依据。

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5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面:
1.将作业成本法与A公司的实际情况相结合,设计一套具有针对性的作业成本计算体系。

不同于以往研究的普适性理论探讨,本研究将深入分析A公司的具体情况,包括其行业特点、业务流程、成本构成等,并据此设计出更具针对性和可操作性的作业成本计算体系。


2.重点关注作业成本法在成本控制与决策方面的应用。

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6. 计划与进度安排

第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲

第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文

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7. 参考文献(20个中文5个英文)

[1] 李明, 刘勇. 作业成本法在企业成本管理中的应用研究[J]. 会计之友, 2023(14): 133-135.

[2] 张华. 基于作业成本法的企业成本控制研究[J]. 现代经济信息, 2022(19): 396-397.

[3] 王丽. 作业成本法在制造企业中的应用研究[D]. 南京理工大学, 2022.

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