1. 研究目的与意义
一、研究背景
(一)社会背景
随着企业的快速发展,当今人力资源在一定程度上起着不可或缺的作用,成为企业在市场竞争中能够获得利润的重要武器。而在如今的这个社会中,中小民营企业在我国的经济发展中是十分重要的组成部分。员工对于中小民营企业的成长而言,起着至关重要的作用,是整个企业的核心。但是一些优秀的员工的优先选择会是一些大企业,他们认为在大企业里自己会有更好的发展空间。然而这就对我国的中小民营企业造成了非常大的困扰,员工流失现象仍然处于严重的状态,超出了能够承受的合理范围,在某种程度上对中小民营企业的快速发展造成了相当严重的影响。目前,对于中小民营企业的领导者来说,如何防范员工高流失率的问题已经是企业人力资源急需解决的问题,要严重认识到降低员工流失率的必要性,并积极寻求如何吸引员工的方法,从而提高企业效益。
2. 研究内容与预期目标
一、研究内容本文主要阐述了连云港市中小民营企业对员工的需求,员工在流失过程中的特点和影响危害,并以江苏瑞德医药包装有限公司为具体案例,从员工流失的现状、原因分析和如何解决员工流失的对策等三个方面展开研究。
二、预期目标
3. 研究方法与步骤
一、研究方法本文的研究方法主要有:文献研究法、访谈调查法和个案分析法。
(一)文献研究法
首先对于国内外相关理论文献进行广泛阅读,了解掌握国内外相关理论动态,并打好理论基础,进行整理,使论文具有一定的理论基础。
4. 参考文献
[1] 吴文婧.民营中小企业员工流失原因及对策[J].海峡科学,2013(05)[2] 梁海东.某制造业公司一线员工流失问题研究[J].科技创新导报,2012(14)
[3] 张凤.浅谈中小民营企业员工流失与管理[J].现代商业,2014(30)
[4] 连振.民营企业员工流失原因分析与对策研究[D].西安科技大学,2014
5. 工作计划
1、第1周(2月22日--28日)下达《任务书》,根据《任务书》撰写《开题报告》。2、第2-4周(3月1日--20日)完成并提交《开题报告》和论文大纲。用电子邮件提交英文原文(英文原文要著名:作者、出版社、出版时间)。
3、第5-8周(3月21日-4月17日)完成论文初稿,提交导师提出修改意见。
4、第9-12周(4月18日-5月15日)完成论文2稿,提交导师提出修改意见。
以上是毕业论文开题报告,课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。