1. 研究目的与意义
背景：改革开放后，我国中小民营企业如雨后春笋般发展起来。随着我国经济的发展，人力资源已经成为影响中小民营企业核心竞争力的关键因素之一。而招聘作为企业入力资源管理一个重要环节，对企业的人才发展起着至关重要的作用。根据调查显示，我国中小民营企业的员工离职率始终居高不下,大多数中小民营企业缺乏稳定的人才队伍。而招聘作为人力资源管理的第一步，是造成这种问题的重要原因之一。实际情况显示，员工招聘工作质量如何，对企业发展的影响往往是根本性、长期性、决定性的作用。目的：通过文献研究，借鉴国内外的研究现状，然后采用问卷调查方法对苏州中小民营企业的一些现状进行调查，目的在于以苏州为例研究当前中小民营企业招聘存在的问题，并对此提出相应的对策。希望对改善我国事业单位人员的公开招聘提供一定的借鉴意义。
意义：招聘管理一直是人力资源管理中最重要的模块，招聘作为人才的入口，决定着未来企业发展的顺畅程度，以及企业文化的形成和巩固。随着经济体制改革的不断深入，我国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大影响了人力资源管理的各项实践。中小民营企业在面对未来招聘工作的发展趋势时，面临诸多挑战。研究中小民营企业人员招聘的现状和存在问题的对策，可以为中小民营企业在招聘时，如何选用这些高才者和无才者或其他人员提供参考。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：1、苏州中小民营企业员工招聘现状分析。全面调查分析企业的招聘计划、招聘标准、招聘方式、招聘流程以及招聘结果。
2、对企业员工招聘中存在的问题进行分析。结合公司情况和苏州的社会环境，运用人力资源管理相关知识，分析企业招聘存在的问题。
3、提出提高中小民营企业招聘有效性对策。以提高企业员工招聘工作的绩效为目标，对招聘过程加以完善，针对其中存在的问题提出相应对策。
3. 研究方法与步骤
研究方法：1.文献研究法
通过对学院图书馆的查阅、数据库资料的搜索等方法来获取一些相关的研究，对相关文献进行阅读分析，借鉴学者研究的经验，从不同的角度来学习这些专家对中小民营企业人员招聘的研究，借鉴他们研究的成果，进行相应的思考、分析。
2.问卷调查法
4. 参考文献
[1] 朱正亮,陈珍珠.中小民营企业招聘效率低下的原因及对策[J].武汉理工大学学报（信息与管理工程版）,2007,29(3).[2] 王国栋.苏州地区中小民营企业成长——从资源导向阶段向创新导向阶段的转变[D].南京大学,2008.
[3] 彭丽丽.中小民营企业招聘与甄选问题浅析[J].中小企业管理与科技,2010,(4).
[4] 胡章晗.我国中小民营企业人力资源招聘中存在的问题及对策研究[J].品牌,2015,(5).
5. 工作计划
第七学期：1.第10-13周（11月9日--12月6日）查阅文献资料，确定论文题目。
2.第14-19周（12月7日--1月7日）围绕论文主题，查阅文献资料。
3.寒假期间（1月18日--2月19日）根据论文题目，查阅文献资料，准备《开题报告》。
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