1. 研究目的与意义
我国的体育用品行业是伴随着我国体育事业一同发展的，尤其在21世纪国际竞争日趋激烈的今天，体育品牌作为体育产业发展的无形资源，对我国经济的发展和综合国力的展示都有着一定推动作用。在发展体育产业的过程中，体育品牌的建设作为重要的战略资源，发展体育用品品牌已刻不容缓，并具有非凡意义。
从当前来看，首先，品牌建设是一个企业持续发展的核心竞争力；其次，品牌建设是产品价值体系的核心；第三，品牌建设是维系客户忠诚度的竞争核心；第四，品牌建设是发展我国体育产业的核心竞争力。从发展的角度来看，可以看到随着时代的发展，品牌竞争力越来越成为一个产业品牌发展的核心动力，品牌建设势在必行。相信本文的研究，能够对推动我国体育用品品牌的发展起到一定的积极意义。
1 绪论
2. 文献综述
Michael E.Poter（2002）认为在品牌竞争中，决定竞争优势的有四个基本要素和两个附加因素，四个基本因素是要素条件、需求条件、公司战略、结构和竞争、公司战略、相关产业和支持性产业、两个附加因素是政府和机遇。
赵剑（2004）在借鉴了世界知名体育用品品牌耐克和阿迪达斯的品牌发展，分析了我国体育用品品牌现状之后，提出如下建议：首先，应当分析品牌生存环境，明确品牌定位；其次，应当组建大型企业集团，优化管理模式，培养品牌的核心竞争；第三，应当树立现代营销理念，建立健全营销体系；第四，应当开发体育人口资源；最后，应当经营中国品牌的独特价值。
鲍明晓（2005）认为近年来我国体育产业发展规模扩大，投资主体日渐多元化，但在世界的体育用品市场上，中国虽然占据半数以上的生产份额，但真正有影响力的自有品牌还是非常少的。
3. 设计方案和技术路线
本文从体育用品品牌的研究背景和意义出发，并对本文的相关理论基础做一个简单阐述，随后以产业经济学相关理论和品牌管理的相关理论基础为框架，对李宁和安踏这两个品牌的公司历史背景、营销策略、管理方式、供应链和财务指标等进行具体分析，随后总结其启示，并在最后提出发展我国体育用品品牌的建议。
路线图上传在附件中。
4. 工作计划
目前，我已经完成了文献收集、阅读、基本写作方案以及论文大纲的写作，正在进一步对收集到的资料进行分析，将在12月份完成资料的整理与分析。
1月份开始正文的写作，期间不断关注相关体育品牌的发展状况，预计在三月前完成整篇论文。
之后将不断进行完善修改。
5. 难点与创新点
以往对体育用品品牌的研究大多数从发展政策、销售政策、市场定位等的不同来做分析，却鲜少有人从品牌建立和维护的角度，去对体育用品品牌做一个具体的分析本文以中国体育品牌发展的对比研究为主要研究内容，选取李宁和安踏两个品牌作为主要对比研究对象，从研究背景和意义、中国体育用品行业现状和相关理论的阐述为切入点，对李宁和安踏这两个品牌的公司发展历程、营销策略、管理方式、供应链以及财务指标分别进行对比，并总结这两个体育用品品牌对比分析给我们的启示，最后提出对发展我国体育用品品牌的建议。
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