1. 研究目的与意义
内容：1.研究的背景与意义1.1研究背景1.2研究意义2.华为技术有限公司的基本概况和发展历程 2.1华为技术有限公司的基本概况2.2华为技术有限公司的发展历程 2.2.1华为公司发展的史 2.2.2华为公司的国际化方式 2.2.3华为公司实施走出去的技术支撑 2.2.4华为进入国际市场的渐进式模式 2.2.5国家政策有效促进了华为对外交流与合作3.一带一路战略下对华为技术有限公司的SWOT模型分析3.1华为公司面临的优势3.2华为公司面临的劣势3.3华为公司面临的机遇3.4华为公司面临的挑战3.5结论4.华为技术有限公司的成功对我国企业的启示4.1以人为本，善于使用人才4.2推动科技发展，提高自主创新能力4.3与时俱进，加强企业间合作意义：当今世界信息通信技术是全球最密集、竞争最激烈、发展最快的一个领域，华为在这样的国际环境中如何成为行业间的一匹狼值得我们研究分析。
在一带一路国家战略确立后，华为技术有限公司走出去拥有了一个良好的平台。
本文意在研究华为技术有限公司的国际化方式以及如何在全球领跑。
2. 文献综述
针对于一带一路背景下华为技术有限公司走出去战略分析，钱莙（2017）在《一带一路战略背景下我国中小企业市场营销的创新模式研究》中提到一带一路战略对世界的影响主要分为三个层次；江小国、刘凤芸（2017）在《一带一路背景下我国高端装备制造产业走出去布局与对策》中提到一带一路东起充满活力的亚太经济圈，西至经济较为发达的欧洲经济圈，中间是具有发展潜力的经济凹陷带，意味着一带一路沿线国家具有很大的发展潜力和发展空间；张彦君（2017）在《浅析一带一路背景下我国企业面临的机遇与挑战》中提到发挥企业的积极性、主动性，注重绿色与环保技术的应用，分析竞争形势，增强企业的核心竞争力有助于更好的应对一带一路，一带一路这一倡议，给我国企业带来了不可估量的经济效益，我国企业只有牢牢抓住这一机遇，才能促进我国企业的可持续发展。
对华为技术有限公司国际化的研究，朱盈睿（2017）在《信息通信技术企业国际化战略分析以华为为例》中写到华为公司在国际环境中的竞争力状况；刘芬（2017）在《华为知识产权战略及启示》提出国内高新技术企业华为无疑是行业自主品牌的旗帜，短短二十八年，华为由深圳不知名的小公司成长为实力雄厚的国际大公司，与其深谋远虑的实施知识产权战略有着必然联系，尤其是注重核心专利技术的布局；陈秋菊（2017）在《华为公司国际化发展中的技术创新模式分析》中提出企业的核心竞争力是企业在长期的发展过程中逐步扎根于企业，支撑企业维持发展的竞争优势、品牌、制度、文化等方面，但是最根本、最重要的是企业拥有领先技术，在核心产品上可以不断创新，要具备较强的自主研发能力，拥有自主知识产权的核心技术，即需要企业持续不断的进行创新；周留征（2015）在《华为创新》中写到从20世纪80年代华为把做代理赚来的利润全部投入到数字交换机的研发开始，华为每年坚持拿出不低于销售收入10%的资金投入到技术研发。
林紫薇（2017）在《关于华为公司国家化发展战略的思考》中提到华为与德国徕卡共创双摄像头，与德国企业共创人工智能领域，华为的网络运营遍及全球，华为面向全球共享未来网络的研究成果；户婧（2008）在《华为的渐进式国际化征途：动因、战略、竞争力》中写到华为农村包围城市战略决定了华为的渐进式国际化。
3. 设计方案和技术路线
见附件
4. 工作计划
第七学期第7周：根据专业提供论文选题；学生根据论文选题指南独立选题并落实指导老师。
第8周：进行师生见面；制定工作计划；必要时进行毕业论文（设计）写作辅导，学生完成开题准备。
第10-11周：进行学生开题。
5. 难点与创新点
创新之处：本文通过对近几年华为技术有限公司市场规模发展的数据分析，结合一带一路的战略背景，运用SWOT模型分析法分析华为公司面临的优势、劣势、机遇和挑战并提出结论。
创新之处在于一带一路战略背景下华为公司成功走出去成为行业间的巨头值得研究分析，又因为信息通信技术行业是个不断更新的行业，有很大的前进空间，所以这一研究具有重要的现实意义。
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