1. 研究目的与意义
随着经济全球化与世界经济一体化的不断深化，以及全球价值链分工的逐步展开，传统的过节概念已经逐渐消失，国际化已成为企业发展的必然趋势，这就为我国中小企业的发展提出了新的挑战。在全球并购风潮以及企业大型化的背景下，我国中小企业国际化的方式已经面临升级与转型的挑战。随着企业国际化的发展，面对不同文化与国情如何选择企业国际化战略，使企业能够充分利用国际环境来创造利润最大化，提高企业绩效，已经成为中国企业国际化成功的关键。因此，在此背景下研究不同的国际化战略的选择对我国企业绩效的影响研究就十分必要了。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1)中国私营企业国际化程度
2)国际化战略在现阶段对企业绩效的影响
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着经济全球化与世界经济一体化的不断深化，以及全球价值链分工的逐步展开，传统的国界概念已经逐渐消失，国际化已成为企业发展的必然趋势，而国际化战略的选择，将会大大的改变企业的现状。杨忠、张骁（2009）对外直接投资研究领域的许多理论明确指出，企业国际化程度的提高会导致更高的绩效水平。[1]金晶（2007）说：中小企业国际化程度如何，反映了一个国家或地区社会经济发展的水平，或者说中小企业国际化程度的高低，也在相当程度上体现了一个国会或地区社会经济发展的水准。[2]吴晓波、周浩军（2013）认为随着经济全球化的深入，国际化越来越成为我国企业追求竞争优势的重要战略选择。国际化使企业能够将内部资源和能力应用于国际市场，从而获得资源和能力利用的规模效应和范围经济。[3]周鹏（2013）认为国际化战略概念概括而言主要有经济学领域的观点、行为科学理论的观点、战略管理领域的观点。而经济学领域偏向于对外直接投资、行为科学观点偏向于国际化进程、战略管理领域倾向于地域多元化扩张。本研究认为。国际化战略就是企业同时跨国不同国界开展市场经营管理活动的行为，包括对外出口，也包括更为复杂的国外投资设厂、全球研发、全球生产、全球销售的全球价值链整合的形式。[4]而夏清华（2003）则把国际化战略定义为国际化战略是指企业将业务活动扩展到国外，以取得业务发展更大空间的一种经营战略。国际化可以使企业得以从地域上扩展市场范围，更好地了解国际市场竞争特点，利用不同地域市场发展的差距扩大或在较长的时间内维持企业的经营优势。[5]而沈娜、赵国杰（2001）把企业国际化过程分为五个阶段，分别是：第一阶段，大多数企业与国外的联系是通过国内出口商品到国外或直接收到国外定单开始的。第二阶段，随着出口扩大，企业会在出口地面临激烈的竞争及受到关税、非关税壁垒的限制，于是开始进行进口替代产品的当地生产。第三阶段，国外子公司的数量开始增加，意识到与出口国之外的第三国市场的结合，在多个国家建立海外据点，并且逐渐成熟巩固，积累了相当的海外经营经验。第四阶段，母公司开始全盘考虑其整体利益的极大化，在行事方式上以世界为取向。第五阶段，这是企业国际化的最高形态[6]。
关于绩效的定义，张祥（2013）是这么说的绩效是目前全球较为主流的，用于评估某一经济个体的经营状况、工作效率等经济行为是否符合既定目标。具体而言，绩效是指组织或个人为实现其既定目标而开展各种行为的有效产出。一般来说，绩效是成绩与成效的结合表现形式，是组织或个人在一定时期内，工作的总体输出效果。根据绩效定义可知，对于绩效的评价应当以既定目标完成的程度来衡量。绩效评估是指运用一定的数理方法和特定的指标体系，参考既定的标准，按照一定的流程，对组织或个人在特定时期内的经营效益或工作产出进行定量和定性方面的综合评估。绩效考核是组织或个人评价其一定时间内经营和工作效果的重要方法，为引导既定目标的完成具有重要作用。[7]静海波（2013）说：一些中小企业的迅速发展，中国中小企业已经逐步开始认识到企业发展的主要原因是员工绩效的高低。[8]陈立敏（2014）认为绩效的研究决定着正确的国际化战略和合适的国际化程度是什么，企业又该如何进行自己的全球生产、销售、研发布局。[9]同时，陈立敏、王小瑕（2014）也提出在全球经济一体化的今天，越来越多的企业采用国际化战略作为成长路径，那么，是否企业的国际化程度越高、绩效水平就越高?[10]这就是研究的重点。
目前我国企业的国际化现状，将决定企业如何选择以及选择怎样的国际化战略，吕慧玲（2008）说改革开放以来，中国经济快速发展，产业结构迅速升级，在国际经济分工中占据了重要地位。2007年中国人均GDP已达2456美元，中国经济进入了可以快速发展走出去的时期，许多企业也已经踏上了国际化的征程并逐渐发展壮大。但是，与发达国家企业相比，中国企业的国际化程度还很低，还有很长的路要走。[11]胡莎（2006）说从整体来看，中国制造企业的国际化程度较低，目前绝大多数企业国际化经营的方式为出口。从各细分子行业的情况来看，不同子行业之间的国际化程度具有差异性。[12]企业在对国际化战略的选择中，也会采取使用多元化战略与国际化战略相结合的方式，赵凤、王铁男、张良（2012）企业为获得范围经济、分担经营风险及降低运营成本等目的而实施多元化战略。[13]许可、王瑛（2014）认为，中国企业国际化并未遵循传统的投资理论，而表现出一种独特的投资模式，在区位选择方面，也有别于一般传统投资国家。究其原因，一是中国的对外直接投资主要集中在某些特定行业；二是中国企业的国际化战略因其所有制的形式不同而有所不同，虽然中国政府自1990年提出走出去战略以来，就极力推行公共部门改革并减少私营企业对外投资的限制，然而在中国企业的国际化进程中，国有企业仍然扮演主要角色。[14]因此，与我国国有企业相比，我国的私营企业在国际化战略的选择上就并非偏重于自然资源等领域，而是偏重于技术等战略资源领域。
4. 研究方案
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。首先研究国际化的绩效理论是什么，然后通过对我国企业国际化的现状的分析来进一步研究国际化对我国企业绩效的影响，最后通过实证来研究在我国不同产业、不同区域选择的国际化战略对绩效的影响
论文的主要结构：
第一部分：绪论（包括选题的目的，研究方法等）
5. 工作计划
2022-2022-1学期
第4-10周 确定选题，课题调研,通过图书馆、知网等网站查阅有关国际化战略对我国企业经营绩效影响研究方面的资料，完成开题报告。完成有关国际化战略对我国企业经营绩效的影响研究方向的英文翻译。
第11-12周完成开题报告，论文初步框架（细化到二级标题）。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
