1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述在施工组织设计方面，在我国施工方法选择越来越合理，施工机械化程度越来越高，工作效率大大提高，施工技术组织措施越来越先进而具体，并在质量上与国际接轨，严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规，施工质量大大提高。
网络计划已普遍使用，与横道图并用，充分运用二者各自的优点，提高进度计划的科学性和实践性，同时加强进度控制，保证计划的贯彻实施。
文明施工越来越重视，施工平面图设计合理而可行。
2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、本课题要研究和解决的问题的问题：第一章 工程概况1.1 工程主要情况1.2 各专业设计简介1.3 施工项目结构分解（WBS）第二章施工部署2.1 工程施工目标2.2 进度安排和空间组织2.3 流水施工总体安排2.4 施工的重点和难点分析2.5 工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工2.6 四新要求2.6分包单位的选择第三章施工准备3.1 施工资料准备3.2 技术资料准备3.3 施工现场准备3.4 物资准备3.5 施工队伍准备第四章施工方案4.1 施工起点流向4.2 主要分部分项工程施工顺序4.3 主要分部分项工程施工方案4.4 专项施工方案第五章 项目施工进度计划5.1 施工项目总进度目标的确定及分解5.2 进度计划的编制（用项目管理软件编制）第六章技术组织措施6.1 保证质量的技术组织措施6.2 保证进度的技术组织措施6.3 保证施工安全的措施6.4 环境保护措施6.2 季节性施工措施第七章 资源计划7.1 资源需用量计划：劳动力、材料、设备、成品半成品、机具设备、周转材料等资源需用量计划。
7.2资源进场、资源加工和资源采购计划第八章 项目施工临时设施和现场平面图8.1 生产性设施的规划8.2 生活性设施的规划8.3 施工现场平面图二、拟采用的手段1、在工程概况中，需应用WBS（Work Breakdown Structure）方法对工程项目进行结构分解，绘制出WBS图，以指导后期的各个项目管理职能规划。
2、在进行项目组织结构设计时，需要确定项目组织形式，画出组织结构图，配备相关人员，并构建责任分配矩阵以明确组织中各部门和人员的职责分工。
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