1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
{title}文献综述现如今,我国经济高速发展,作为我国国民经济中的领头行业建筑业面临巨大挑战。
伴随着行业的发展一系列的质量事故问题也日益突出，因此,做好质量控制就显得尤为重要。
而施工组织设计是对拟建的工程项目施工的全过程实行科学的管理的重要手段，也是现场施工的指导性文件。
施工组织设计编制得是否合理，并在施工过程中认真贯彻实施，从而决定着工程又好又快的完成。
其中质量控制必须以全面的视角对质量事故进行研究,对与质量相关的各个因素进行分析之后进行编制。
做好质量控制是实现建筑工程质量的重要保证。
质量控制是保证工程质量的重要基础,对提高工程的经济效益,社会效益和环境效益有极为重大的意义。
施工组织设计是工程建设的长期实践中现成的一项惯例制度，在今天仍然普遍实行。
施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，应在工程开工前编制并审批完毕。
建筑工程师应根据国家或者建设单位对拟建工程的要求，编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力、和空间三个要素着手，进行科学的、合理的部署。
编制施工组织设计应该根据业主对工期要求，制定合理的施工进度计划。
施工组织设计是指根据拟建工程的特点，对人力、材料、机械、资金、施工方法等方面的因素作全面的、科学的、合理的安排，并形成指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，该文件就称为施工组织设计。
施工组织设计是在充分研究客观情况和特点的基础上编制的，它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，它是全面规划，布置施工生产活动，制定先进合理的技术措施和组织措施，确定经济合理、切实可行的施工方案，节约使用人力、物力、财力，主动调整施工中的薄弱环节，及时处理施工中可能出现的问题，加强各方面的协作配合，保证有节奏地连续施工，高质量、全面地完成施工任务，以使企业以最小的人力、物力和财力，实现最优的经济效果和社会效果，它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证，它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。
施工组织设计的作用是可以全面充分地考虑到施工全过程中的各种情况，对于一些不利条件进行规避，制定出合理的施工方案，确定施工方法、施工顺序和劳动组织形式，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建过程进行经济上的合理性，技术上的科学性和施工上的可行性进行分析提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工单位编制施工工作计划提供依据；将参与施工建设的各部门各单位更好地紧密联系起来；施工单位可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
施工组织设计的主要内容包括工程概况、施工方案、施工部署和平面布置、施工进度计划。
施工组织设计是加强管理、提高经济效益的重要手段，是组织项目施工生产的重要保障。
在进行施工组织设计编制的过程中应该注意以下几个要点：1.要充分了解工程概况：编制施工组织设计时要尽量考虑到拟定工程的各方面条件，根据建设单位的具体要求编制出既符合建设单位预期，又利于高效进行施工的方案。
2.统一完善工程的施工验收规范和标准：对于已完成的工作，在进行验收时，要有严格统一的规范和标准，这样才能对拟定工程在完工时的整体质量有一定的保证。
3.对于需要特殊施工技术的工作进行特别标注：在施工时，由于工人对于一些专项技术措施缺乏经验，容易造成质量、安全、工期以及成本目标的控制失败。
在编制施工组织设计时应对此类工作加以重视，确保工作顺利有效地完成。
4.编制好施工部署和施工平面布置：施工现场的人力、材料构件和机械繁多，需要合理安排布置规划，这样才能安全高效地进行文明施工。
总而言之，施工组织设计是对拟建工程的一项具有大局观意识的整体性规划，它对于在工程实施过程中可能出现的一系列可能出现的情况作出了应对的措施，有效保证了工程的顺利进行。
所以，在编制施工组织设计时一定要根据工程实际情况严格要求，不能走形式主义。
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7.2资源进场、资源加工和资源采购计划第八章 项目施工临时设施和现场平面图8.1 生产性设施的规划8.2 生活性设施的规划8.3 施工现场平面图第九章 应急预案9.1建立紧急情况预警机制9.2劳动力、材料、消陀呼生来毕要案附录二、拟采用的研究手段本文采用理论结合实际的方法综合分析、研究和编制施工组织设计。
在实际研究方面利用一些具体案例对所给工程的项目概况进行分析，在理论研究方面查阅相关文献，进行定量分析来布置施工平面图、确定施工进度和安排各道工序三、大体途径1.查阅有关资料，弄明白施工组织设计的编制要点和步骤，对组织设计的内容进行了解2.建立初步方案，在老师的指导下对方案进行不断的修改和完善3.利用相关软件进行绘制施工平面布置图和施工进度图4.整理相关资料，最终编制一份尽可能正确完整的施工组织设计
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