1. 研究目的与意义
随着我国加入世界贸易组织，国际零售集团在我国的扩张速度逐渐加快，其规模不断壮大。
相比之下，我国大部分的零售业还在不断地探索与发展中，面临着盲目扩张、资金周转困难，缺乏标准化管理，企业运营举步维艰的困境。
面对外国零售业凭借其强劲的优势，迅速抢占中国市场的强大竞争，我国零售业想要改变被动的局面，必须学习其发展模式。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：第一部分 国内外研究现状第二部分； 配送中心发展现状及存在的问题； 第三部分 分析原因及提出对策建议； 第四部分 结论。
拟解决的关键问题：本文通过研究沃尔玛公司目前经营状况和物流系统现状。借鉴沃尔玛公司在配送中心运营方面的相关经验，以便更好地发挥连锁经营运行模式在企业日常经营中的作用。
写作大纲：
3. 国内外研究现状
国外研究：杰夫#183;斯通研究得出，在美国零售业三大巨头中，沃尔玛所售的物品的物流成本仅占销售额百分之一点三，凯马特所销售的商品的物流成本占其 销售额的百分之三点五，二希尔斯所售商品的物流成本占销售额的比例则达到百分之五。
可想而知如果按照年销售为500亿美金，沃尔玛的物流成本比另外两家分别少了11亿美元，18.5亿美元。
通过建立自己的配送中心，才使得沃尔玛在零售业中处于领导地位。
4. 计划与进度安排
1、2022.10-19-2022-12-10：结合自己所学的专业知识和个人兴趣，选择毕业设计题目。
2、2022-12-11-2022-01-10：在研读有关文献的基础上拟定研究思路，写出开题报告。
交导师认可签字。
5. 参考文献
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