1. 研究目的与意义
采购是各单位、部门正常运行的重要一环，不但可以确保一个企业、单位、部门的正常运作，也涉及到管理、成本控制、运输、仓储等储多因素。
采购管理也是物流管理中的一个重要环节，它与供应商、生产企业、中间商、零售商等有着十分密切的关系，与运输、储存等物流过程也密不可分。
通过对某服装厂的采购管理分析，了解其采购管理模式，优化其流程，对降低成本、提高服务能力有重要的意义。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、制造企业采用JIT采购模式的重要性和现实意义；2、制造企业现有采购模式的现状：采购模式的特点、优点和不足之处；3、JIT采购的实施步骤。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、概念的界定。
2、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的解决策略。
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着经济的发展，每个企业面临的竞争和生存压力越来越大，每个企业都在寻找能提高利润空间，增强企业竞争力的方法。
通用前总裁杰克韦尔奇曾说：采购和销售是企业唯一能挣钱的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。
采购是企业、部门运营过程中必不可少的一个环节，尤其是对服装企业来说，原材料的采购的重要性是显而易见的，而且服装企业的原材料品种繁多，价格多样，也给采购带来很多不确定因素。
4. 研究方案
研究方法：主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，发现问题，研究问题，最后再建立模型，提出解决方案。
在研究中使用的数据主要是通过查鉴近年资料、网络信息、专业期刊杂志、实践调研报告进行数据的收集分析所得。
本文结合书本、网络、文献期刊信息介绍了服装企业采购管理问题所在，内容，重要性，服装企业采购中问题的现状，对这种管理现状的分析。
5. 工作计划
2022-2022-1学期第4-6周确定选题，课题调研, 与导师联系第7-10周完成选题表，导师下发任务书第11-12周与导师见面，导师指导开题报告，查阅资料，准备开题报告第13-14周完成初稿撰写，初稿上交导师，导师对论文初稿提出修改意见第15-17周准备期末考试第18-19周根据修改意见，对初稿进行修改，完成二稿第20-21周根据指导教师意见再次修改论文，完成三稿2022-2022-2学期第1-5周学生参加社会实践，课题调研，补充资料，完成论文相关资料收集工作，对论文进一步完善第6周根据指导教师意见再次修改论文，并定稿，论文交评阅老师评审，论文规范化检查第7周进行答辩准备，编写答辩提纲。
周末进行论文答辩第8-14周 按照答辩小组意见修改论文（需要时），统一制作论文并装订，填写论文总结。
在规定日期之前上交所有论文资料和电子文档（包括选题表、任务书、开题报告、论文、译文、业务总结等）
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