1. 研究目的与意义
随着经济的发展和消费水平的提高，服装行业的竞争越来越激烈，大多数服装企业都存在库存堆积的问题，影响了企业的资金链，增加了成本，各个企业也在积极地寻找问题和解决方法。
库存管理的优化并不是单纯的依靠加大促销折扣力度和调整货物政策就可以实现，而是需要分析问题成因，找到在产品的需求预测、补货控制和库存周转率中可能存在的问题。
近几年H服装企业面临着产品库存居高不下的问题，产品的销售效率和利用效率低，产品没有销售出去积压在仓库中，期末存货增加，导致企业存货周转期过长。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、服装企业库存管理发展现状；2、H服装企业库存管理存在的问题和改进策略；3、服装企业如何提高库存周转率；难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、搜集H服装企业存货周转率相关数据，进行纵向横向对比，发现存在的问题以及与其他公司的差距，结合应收账款周转率，分析问题原因并进行改进。
2、运用需求预测方法，对前期数据分析并找出规律，如消费习惯，消费群体等，根据消费者的不同需求和当下的流行趋势进行预测，减少库存积压问题。
3、对需求较稳定的产品确定经济订货批量。
3. 国内外研究现状（文献综述）
服装业是极具竞争力的支柱行业，如何在装行业做好供应链库存管理将影响企业的盈利水平及企业的长期发展，从而影响着我国整个服装行业，也影响着整个国民经济的长期健康发展。
当前国内外库存管理方面的研究也取得了一定的成果。
国外研究现状1.库存影响因素的研究Lieberman和Asaba (1997)在对比了日本和美国汽车行业的数据后发现减少库存可以提高生产率，两者呈正相关关系。
4. 研究方案
通过借鉴许齐星、蔡红等学者的理论成果和实践经验，本文试图调研发现H服装企业库存管理存在问题，分析影响库存积压的原因。
研究方法：本文采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。
首先通过对国内外以往研究文献进行检索并研读，结合一些具体情况，提出本文的研究内容，接着对H服装企业的资料进行分析梳理服装企业过量库存问题产生的原因，提出可以改善的方法。
5. 工作计划
1）查阅与中小企业转型升级、产业集聚、全球价值链及价值网络相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-19周完成开题报告、论文初稿（16周到校集中开题检查）。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
